3月1日，公司組織召開了公司2016年一季度安全例會和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)分析會，四個(gè)專業(yè)安全辦公室、安全生產(chǎn)處、管線處、二次加壓管理處和各水廠負(fù)責(zé)人以及分管安全生產(chǎn)的副職參加了會議，會議在水質(zhì)檢測中心會議室舉行。

公司安辦在會上傳達(dá)了山東省水利廳安全視頻會議內(nèi)容和《淄博市水利與漁業(yè)局2016年安全工作重點(diǎn)》文件；四個(gè)專業(yè)安全管理辦公室針對公司交通、工程、消防、水質(zhì)安全管理工作提出了意見和要求；安全生產(chǎn)處對2016年一季度公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并就全年安全生產(chǎn)形勢做了充分的經(jīng)濟(jì)分析；各單位負(fù)責(zé)人也紛紛對下一步的安全生產(chǎn)工作發(fā)表了意見和建議。

公司副經(jīng)理耿偉分析了公司安全生產(chǎn)工作存在的主要問題后，闡述了全年安全生產(chǎn)工作打算，強(qiáng)調(diào)了2016年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，部署了安全、生產(chǎn)、管線、二次加壓和水廠以及信息化建設(shè)方面近期的主要工作。

一是扎實(shí)開展枯水期安全供水工作。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保全年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無責(zé)任事故。三是積極推動(dòng)多水源供水系統(tǒng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的整改工作。四是以供水系統(tǒng)科學(xué)調(diào)度為目標(biāo)，努力開展節(jié)能降耗工作。五是加快淄博智慧供水項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展。耿經(jīng)理就進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作提出幾點(diǎn)要求：

一、生產(chǎn)處要組織水廠、二次加壓管理處對新的考核指標(biāo)及考核細(xì)則不斷補(bǔ)充完善。即要確保安全供水，又要確保合理控制電耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。采用新的考核指標(biāo)和考核辦法，更加重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗工作。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人要組織班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)各自職責(zé)，正確、深刻理解各自職責(zé)。要清楚自己的部門職責(zé)應(yīng)該是什么？應(yīng)該干什么？怎么干好？

三、明確工作要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)落實(shí)、完成，并及時(shí)反饋落實(shí)情況。

四、各部門需要公司解決的問題，必須先匯報(bào)，再根據(jù)情況需要通過OA提交報(bào)告。每月5日前通過OA系統(tǒng)匯報(bào)上月主要工作完成情況和本月主要工作打算。

五、作風(fēng)建設(shè)常抓不懈，希望各職能部門多下基層，基層單位領(lǐng)導(dǎo)多下班組，多接地氣，切實(shí)踐行黨的群眾路線。

六、人員培訓(xùn)問題。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作，希望各單位要不等不靠，主動(dòng)利用各單位自己的人才進(jìn)行培訓(xùn)。

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